华润雪花啤酒(齐齐哈尔)公司2013年业绩

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在2013年通过开展三级团队建设,技术创新,一岗多能、维操一体化精益生产模式,专项攻关等措施,使企业各项管理指标进步快速,能源指标飞跃提高,消耗指标全面大幅下降,产品质量全面提升,实现年产量9.9万千升,上缴税金达5946万元,创造公司成立以来历史水平。

2013年是华润雪花啤酒(齐齐哈尔)有限公司成立的第三个年头。在这一年里,公司不仅实现了啤酒年产量达到9.9万千升,上缴税金5946万元,创造公司成立以来历史水平,还在各项管理指标上收获颇丰。用公司执行总经理鞠培鸿的话说,“2013年对于我们公司来说,是各项管理指标进步快速的一年,是能源指标飞跃提高的一年,是消耗指标全面大幅下降的一年,是产品质量全面提升的一年,是成本下降、效率提升的一年。事实证明,我们的管理进程和业绩飞快提升,来源于我们队伍的团结,能齐抓共管,是高层、中层、基层三级团队建设的成果。”

鞠培鸿告诉记者,公司在管理上重点打造高层、中层、基层三级团队的文化建设,推行高层管理下移,提高了团队的战斗力和凝聚力,使管理服务于生产。承包车间指标、团队管理和部室管理下移,在专业上服务于车间,真正做到了管理逐层下移,使车间在专业上、执行力上得到了足够支持,目标一致,使工厂各项指标的推进速度大大提升。在管理上,公司通过管理创新,实施“千升酒占用资金”专向攻关和“寄售”等成本管理创新,使公司在千升酒物资资金占用指标管理上快速做到摆后夺先,消化了管理上的焦点、难点问题。在能源管理上,公司打破常规思路,将攻关方向重点放在能源转移再利用的技术创新方面,采集实施合理化建议,2013年公司在现有设备条件下,综合能耗同比下降24%以上。

2014年,华润雪花啤酒(齐齐哈尔)有限公司将以“质量管理年”为定位。公司将把质量管理作为企业发展核心,降低能源指标,深层推进精益生产,继续做好三级团队建设,把员工自主管理提升一个新台阶。

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