2016年燕京惠泉工作计划报告

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2016年,福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司将在立足啤酒主业的基础上,借助公司现有的设备资源优势,探索饮料、健康理念饮用水、配制酒等的经营业务。在力争啤酒销售收入同比2015年增长的同时,为企业创造新的经济增长。

1、明确公司与品牌的定位。突显差异化,聚集市场主流,打造核心产品,重点引导易拉罐进行全面推广,引导消费升级;做好开展精酿啤酒项目深化研究、探索健康理念饮用水产品、配制酒等项目研究,丰富公司产业链,提升企业盈利能力。

2、强化生产管理。继续推行以销定产,加强产销的有效沟通,提高产销计划的预见性和准确率,发挥设备、能源的效力,产品的新鲜,优质。

3、全面的质量管理。提高“四合一”管理体系、标准化管理等各体系运行的持续性和有效性;加大质量管理流程和质量考核流程的梳理,加强质量课题改善攻关,优化产品风味口感,进一步强化产品的差异化优势和品质优势。

4、自动化、信息化的建设。探索互联网+发展之路,导入两化融合管理体系并通过贯标认证,创新开发订单系统和微信应用公众平台,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

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